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蘇州拓展訓練-團隊執(zhí)行力低下的十大原因
上傳時間:2015-03-21   

為什么您的團隊執(zhí)行不力?原因何在?據(jù)工作上所遇情況和諸多企業(yè)相關(guān)負責人討論分析得出以下團隊執(zhí)行不力的十大原因:

  1、您的團隊不知道為何要執(zhí)行?(也就是沒有統(tǒng)一的目標)
  2、您的團隊不知道執(zhí)行的利益(好處)是什么?(也就是不明白其執(zhí)行的價值與意義)
  3、您的團隊不知道為誰執(zhí)行?(不明白為誰而做?)
  4、您的團隊不知道由誰來做?(就是其崗位工作分配情況)
  5、您的團隊不知道什么時候執(zhí)行?(什么時候開始去執(zhí)行?)
  6、您的團隊不知道被要求執(zhí)行的任務(wù)是什么?(任務(wù)分解不明確)
  7、您的團隊不知道執(zhí)行的標準是什么?(什么才是做好了?什么樣才算是完成任務(wù))
  8、您的團隊不知道怎么執(zhí)行?(有目標了,方法呢?怎么去做?)
  9、您的團隊不知道自己缺乏執(zhí)行的能力?(領(lǐng)導跟進不到位,監(jiān)督不到位)
  10、您的團隊不知道不去執(zhí)行的后果是什么?(不去完成將會有何懲罰?)
  像以上的類似情況在我們的公司企業(yè)里時常都會發(fā)生,做為團隊領(lǐng)導者的您是否經(jīng)常去分析您的團隊為什么會執(zhí)行不力的原因了嗎?不要總是與別人說起您的團隊很笨,執(zhí)行力非常差,怎么教也不會。認真分析其為何執(zhí)行不力的原因到底是出自于何處而不是整天去說團隊沒有執(zhí)行力。領(lǐng)導的指導力并不等于執(zhí)行力。
 我始終堅信:
 沒有教不會的員工,只有不會教的領(lǐng)導!
 沒有笨的員工,只有笨的領(lǐng)導。
 記得我們偉大的CEO杰克·韋爾奇先生曾經(jīng)說過一句話:人們不會做的事情您希望他去做,他們只會做您要檢查、督促的事情。

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